Pengantar Presentasi lan Nemokake saka sumber paling jero kita
A tembung sing sampeyan bakal krungu lan maca liyane babagan ing mangsa ngarep wis presencing. Apa presiden lan kok penting?
Dr. C. Otto Scharmer, dhasar pendiri Cambridge based Presencing Institute, nemtokake presencing:
Kanggo mangerteni, ngrungokake, lan tumindak saka potensial mangsa sing paling dhuwur - masa depan sing gumantung marang kita supaya bisa dadi. Presence campuran tembung "ngarsane" lan "sensing" lan dianggo liwat "ningali saka sumber paling jero kita."
Karya Presencing Institute tansaya metu saka Pusat MIT kanggo Learning Organisasi. Tujuan Institut Presencing didhasarake ing kerangka sing disajikake ing pirang-pirang buku sing ditulis dening Scharmer, kalebu Teori U , lan Scharmer karo coauthors Peter Senge, Jopseph Jaworksi, lan Betty Sue Flowers ing karya sing diterbitake kanthi judul: Presence: An Exploration of Profound Change ing Masyarakat, Organisasi, lan Masyarakat . Teori U minangka kerangka kanggo mirsani donya kanthi cara anyar, sawijining cara kanggo nggayuh owah-owahan sing jero, lan cara kanggo nyambung menyang aspek sing luwih dhuwur saka diri.
Penting kanggo mangerteni pratelan kasebut yaiku ningali kanthi cara sing béda liwat kapasitas kita dhewe uga karya sing kita lakoni karo wong liya. (Maca uga Penguins 'Pelajaran saka Survival .)
Kepiye cara presisi mengaruhi kerja sama karo wong liya?
Pendhaftaran kapentingan ing Teori U lan presencing kanggo njelajah ngendi kita sinau nalika kita nyambungake karo wong liya. Institut Presencing duweni komunitas online sing bisa sinau babagan prinsip presiden.
Institut Presencing nawakake set alat lan program kanggo mbantu kita njelajah kemungkinan-kemungkinan kasebut dadi bagian saka masa depan tinimbang nyekel ing jaman kepungkur.
Penulis Presensi ngandhakake yen kanggo ndeleng mangsa sing beda kita kudu mbukak kanggo saiki. Yagene banjur nindakake prakarsa perubahan? Amarga wong ora bisa ndeleng kasunyatan.
Ana conto sing bisa mbantu ngerteni iki dilemma minangka presented Presensi. Ing taun 1980-an, eksekutif mobil AS tindak menyang Jepang kanggo mangerteni ngapa produsen Jepang metu luwih gedhe tinimbang perusahaan AS. Eksekutif Detroit sinau tetanduran Jepang lan ngandhakake, ora weruh persediaan lan mulane nyimpulake tetanduran kasebut ora nyata, nanging mung dilakoni kanggo kunjungan.
Sejatine, sawetara taun sabanjure, produsen mobil AS katon ana ing sistem produksi mung-ing-wektu, yaiku sistem sing wis diadopsi Jepang sing ngirim bahan langsung kanggo ngurangi biaya persediaan. Supaya moral saka crita iku eksekutif iki diwatesi dening apa sing wis padha sumurup lan ora duwe kapasitas kanggo ndeleng karo mata seger, minangka penulis disaranake. (Baca uga Daya, Budaya, lan Teknologi Ndhuwongake Kita .)
Sapa sing bisa nggunakake presencing?
Nalika kita bisa nyedhaki kemungkinan dadi bagian saka mangsa sing arep ditindakake, kita bisa mbayangno dhéwé, wong-wong ing sekitar kita ing organisasi utawa ing masyarakat, akeh karya sing kudu rampung. Penulis nuduhake kita ana cara anyar mikir babagan sinau lan ngajak kita kanggo gabung ing karya Presencing Institute iki. Aku ngumpulake akeh wong sing paling kasengsem ing presiden yaiku:
- innovator
- pemimpin owah-owahan
Kanggo miwiti lelampahan kesadaran iki, aku bakal menehi saran maca Presensi lan ngunjungi situs web. Kanggo nyurung individu lan organisasi, sampeyan bisa nggabungake sekelompok wong sing sinau sawetara subjek utawa masalah lan kudu bisa kolaborasi, luwih ditetepake minangka komunitas praktik.
Sampeyan uga melu ing lapangan sing luwih gedhe kanggo owah-owahan sing bisa nuduhake pengalaman lan mangerteni cara-cara sing beda-beda kanggo ndeleng lan apa sampeyan bisa nggawe kanthi beda.