Kawah Iceberg kita Nyawiji Pawulangan Survival
Ngowahi ing kahanan apa wae nguji kemampuan kita kanggo urip. Supaya apa kisah penguin kaisar sing digambar ing Iceberg yaiku Melting: Ngganti lan Sukses Ana Apa wae supaya kita bisa mulang babagan urip?
Penulis bersama, John Kotter, profesor Harvard Business School, lan katalis transformasional lan Holger Rathgeber, pimpinan ketrampilan, uga saka Kotter International, ahli ing babagan owah-owahan.
Pemandangan iki ditemtokake ing komunitas Antartika pinguin ing pucuk gunung es sing bakal ambruk. Cast saka karakter penguin njupuk karakter manungsa, kanthi kabeh kekarepan, sing asring lucu, "Duwe cumi, sampeyan bakal aran luwih apik," ujare wong, amarga padha ngalami bingung tiba-tiba. Ing omah penguin arep ganti lan kudu ngerti apa sing kudu dilakoni.
Koloni pinguin saka 268 penguin dikelola déning dewan kepemimpinan 10, cedhak karo penguin sing bisa ngobati. Masalah iceberg pertama kali diamati oleh anggota non dewan, Fred, seorang pria ilmiah yang menghabiskan waktu mengamati gunung es dan perubahan laut.
Mbandingaken Penguins kanggo Wong-wong Nggawe Bersama
Fred nyedhak Alice, pimpinan dewan sing angel, sing nduweni reputasi kanggo ndeleng apa-apa alangan, kalebu nyebabake gunung es. Alice wis mangu-mangu dhisik, manawa Fred ora metu saka pikirane, "duwe krisis pribadhi" dheweke panginten nganti dheweke njupuk dheweke kanggo ngati-ati masalah batin es sing mentas diluncurake.
Alice mangerteni tantangan pisanan bakal kanggo gawe uwong yakin dhirine bilai pending. "Aku kudu sampeyan siap kanggo mbantu wong liya ndeleng lan ngrasa masalah," ujare Alice marang Fred, banjur nambah, "lan disiapake supaya sawetara manuk ora pengin ndeleng masalah."
Nganggo bebarengan, Alice lan Fred nyedhaki dewan, wiwit karo Kepala Penguin, Louis. Alice kudu terus-terusan, amarga kanggo Louis, Fred minangka penguin sing ora dingerteni. Alice cepet-cepet ngelingake bos dheweke kudu njupuk risiko, sing banjur setuju supaya Fred nyampekno kahanan kasebut menyang anggota dewan liyane.
Minangka Fred nyiapake, dheweke nemokake maneh sadurungé sawetara anggota dewan liyané sing disusun kanthi cara sing padha lan ora seneng diwenehi, amarga tugasé kanggo mulang.
Mbandingaken kahanan iki kanggo masalah nyata donya karo wong sing bebarengan nggarap - tanpa rencana, salah sijine pemimpin dewan ngusulake panitia kanggo nganalisis kahanan luwih lanjut. Nanging Alice pracaya masalah iki mbutuhake taktik komunikasi anyar - arep langsung menyang koloni kabeh kanggo reaksi liyane lan muga-muga nemokake solusi sing bisa ditampa.
Iki wiwit swara kaya teknik crowdsourcing , aku mikir, lan ana sawetara reaksi menarik. Minangka penulis nerangake, Fred, Louis, lan Alice wis pandang pisah, ora minangka agen owah-owahan, nanging minangka pemimpin kanggo ngajokake rasa urgensi marang wong akeh.
Bangunan Relations ing Trusts
Ora suwé sawisé, sawisé ditemtokaké, ana acara sing ora kaduga nalika Louis nglumpukake tim penguin sing dikepengini lan paling ngerti babagan apa sing bakal kedadeyan, kalebu Yordania, sing dikenal minangka "Profesor" ing dewan.
Tim anyar sing dikepengini nemokake cara ing wektu sing cendhak - kanggo mbangun hubungan kepercayaan. Kajaba iku, ing tim proyek kolaboratif, asring wong-wong ngumpul kanggo nyambut gawe bebarengan, senadyan alangan kerja sama , lan asring dudu sampeyan ora bisa nggarap sadurunge. Dadi, dongeng penguin nuduhake kita cara fleksibel lan mbukak kanggo owah-owahan. Tim iki mutusake kanggo ngobrol karo wong liya ing koloni kasebut kanggo njaluk gagasan.
Liwat percobaan lan kasalahan, lan nyinaoni ide saka koloni, salah sawijining anggota tim nemokake fenomena sing bakal dadi cara anyar lan beda kanggo para penguin.
Carane wong bisa bebarengan lan apa sing kudu dilakoni para wong urip kanggo nggayuh owah-owahan lan sukses? Kotter lan Rathgeber menehi pituduh ing sadawane dalan, sing awake dhewe aran ganti perilaku, kalebu pikiran lan perasaan, minangka daya tarik kanggo asil sing luwih apik.
Dongeng penguin apik banget. Proses wolung langkah penulis diterangake sabanjuré, diturunake minangka crita, nyedhiyakake pawulangan luwih akeh kanggo tim lan individu, kanggo njupuk risiko, nggayuh marang wong liya, lan mènèhi bantuan.
Pawulangan ing Survival - Proses Lapan Langkah Ganti Sukses
Proses Lapan Langkah Ganti Sukses sing dikembangake dening penulis digunakake kanggo nduduhake tumindak sing perlu kanggo pinguin lan kita bisa urip. Langkah-langkah iki digabungake saka buku sing wis diterbitake lan maksude ndhukung proses pemikiran lan adopsi bab kinerja tim kolaboratif .
Nyetel panggung babagan nggawe rasa urgensi - lan nyedhiyakake iki perlu perlu kanthi kewaspadaan, liwat tim diwènèhaké karo skills kepemimpinan lan judhul prayoga.
Mesthekake apa sing kudu ditindakake yaiku babagan strategi kanggo owah-owahan, amarga faktor-faktor sing saiki dianggep kaya saiki lan bisa nyedhaki masa depan sing bisa ditindakake.
Mengkono kedadeyan iku babagan njupuk wong ing papan kanggo mangerteni lan tuku menyang strategi kanggo owah-owahan.
Nggawe iki pancen nggawe budaya anyar lan ngewangi wong liya kanggo njupuk cara anyar kanggo nindakake samubarang.
Cepet Tips
- Minangka agen owah-owahan, tim kolaboratif diparingake kanthi tumindak lan ngrampungake owah-owahan.
- Ing hubungan kolaborasi, ana reaksi menehi-lan-penting sing signifikan, supaya kolaborasi ing wiwitan kudu nuduhake kamenangan cepet.
- Nalika push kolaboratif dadi paling angel, dadi iki wektu kanggo ndeleng liwat menyang sisih liyane.