Says Nintendo Can Still Dominate Video Game Industry
Kanthi Satoru Iwata tetep pulih saka operasi, pangurus anyar Nintendo Q & A njaluk eksekusi liyane kanggo ngatasi tugas menehi jawaban samar lan janji ora jelas. Pitakonan asring antagonis asring luwih menarik tinimbang jawaban kasebut, sanajan Shigeru Miyamoto menehi pitunjuk marang arah game Zelda sabanjuré lan mènèhi pidato sing menarik babagan kabutuhan kreatifitas ing industri.
Pitakonan Pemegang Saham: Bangsawan iku gelisah
Sawise nyuwun file softball kanggo sawetara dhuwit E3 lan banding kanggo hadiah video kanggo shareholders sing cepet ditembak mudhun, pitakonan dituduhake tambah ora puas lan ora ngandel. Ana panjaluk bab lack of immersive single-player games sing disalahake ing kurva learning HD. Ana pemegang saham sing felt patemon banget bogged mudhun ing diskusi video game (pilihan investasi ganjil) lan sing ora nyenengake sing Iwata wis ora mungkasi sawise Nintendo miskin financial nuduhake. A gamer ngumumake wedi yen Nintendo bisa "dadi prodhuk piranti kesehatan ing mangsa" (referensi kanggo sistem "kualitas hidup" sing diusulake dening Nintendo) sing entuk manfaat sing apik banget kanggo ningkatake kesehatan, lan siji shareholder curiga kekuwatan sing ana ing sanjabane Iwata, sebagian besar direktur Nintendo duwe dhuwit cilik ing perusahaan.
Zelda: Evolusi Rawuh
Miyamoto ora gelem nampilake informasi anyar babagan Legend of Zelda Wii U game, nanging uga ngomong yen dheweke "nyiapake kanggo ngembangake seri iki kanggo Wii U," menehi minangka conto cara pemain bisa nyewa item saka awal ing " The Legend of Zelda: Link Antara Dunia "ing 3DS.
Kunci Miyamoto Sukses: Kreativitas ing Industri Stagnant
Komentar Miyamoto sing paling menarik teka ing pungkasan sawise pitakonan mbandhingaké susah kanggo penerbit game video menyang studio film ing '50s lan' 60s. Ngomongi kekurangan macem-macem perangkat lunak ing E3 yaiku "wahyu kreatifitas kreatif ing pihak kita minangka para pencipta ing industri video game," Miyamoto nyathet mantan presiden Nintendo Hiroshi Yamauchi "yen ing bisnis hiburan, mung siji bisa dadi kuwat lan kabeh saka wong liya bakal dadi kuwat, "amarga" yen sampeyan nggawe barang sing ora anyar ... konsumen ora mikir yen perlu tuku produk saka wong liya. "
"Kula komentar bisa mbebayani," ujare dheweke, "nanging ing bidang isi digital, aku mikir yen kreativitas kita isih durung entuk. Ing donya komik buku lan film, ana wong sing nantang awake dhewe luwih kreatif tinimbang nggawe konten. Aku percaya yen kita ... isih ing wektu transisi lan pungkasanipun bakal munggah menyang fase ngendi kita nggedhekake lan nambah inti saka kreativitas kita. Yen kita bisa ngatur Nintendo tanpa nyawang tantangan iki, aku pracaya bisa nggawe hiburan anyar sing ndominasi industri. "
Nintendo dipuntudhuh kanthi kekirangan kreatifitas ing daur ulang karakter lan genre, boten jelas manawa Miyamoto pikantuk gagasan gagasan-gagasan anyar utawi ngraosaken spitballing.