Praktik paling apik kanggo profesional web sing ditugasake ngatur liyane
Dadi pimpinan tim, pengawas, direktur, utawa mentor saka sawetara jenis iku minangka jalur karir sing dienggo para perancang web. Sawise pirang-pirang taun ngrancang lan ngembangake situs web, lan mbiyantu mentoring lan ngajar wong liya ing dalan, kanthi resmi njupuk posisi manajerial minangka langkah logis ing karir web. Nanging, mung amarga wong bisa nggawe situs web sing sukses ora kudu nduweni kemampuan kepemimpinan sing perlu kanggo nggayuh peran anyar minangka pimpinan tim. Keterampilan sing dibutuhake kanggo dadi desainer utawa pangembang sing sukses beda saka sing kudu berkembang dadi manajer lan pimpinan tim. Ing artikel iki, kita bakal nliti sawetara tips lan praktik paling apik sing profesional web njupuk ing posisi kepemimpinan ing organisasi bisa digunakake kanggo nggayuh ing posisi anyar.
Ngerti kapan lan carane nduduhake
Salah sawijining pawulangan paling angel sing kudu ditindakake dening pimpinan tim web anyar yaiku ora bisa nindakake kabeh. Wong kudu siap lan gelem utusan tugas kanggo wong liya ing tim. Sanadyan sampeyan ngerti yen sampeyan bisa nindakake apa wae ing setengah wektu bakal njupuk wong liya kanggo nindakake, sampeyan ora bisa njupuk saben tugas ing dhewe. Sisih penting minangka pimpinan iku supaya tim sampeyan tetep sibuk karo karya sing pinunjul lan supaya sinau lan tuwuh ing kemampuane dhewe. Iku segue sampurna menyang titik sabanjure ...
Ngidini Wong Kanggo Nggawe Kesalahan
Delegasi tugas kanggo anggota tim liyane penting, nanging sampeyan uga kudu ngidini nggawe kesalahan lan mulane sinau saka kesalahane. Kanthi tundhuk wektu sing luwih cepet lan luwih akeh gaweane, ana daya tarik kanggo nyurung wong liya lan ndandani masalah dhewe (utawa nindakake dhewe ing wiwitan), nanging yen sampeyan nindakake iki, sampeyan ora bakal sinau. Sampeyan kudu ora mung ngidini kanggo nggawe kesalahan, nanging sampeyan kudu njamin yen iku OK nalika padha nindakake. Sanadyan sampeyan duwe mekanisme kanggo nyoba karya sing sadurunge dirilis ing donya, kesalahan sing gampang bisa dadi mompa penting ing proses pengembangan para profesional web ing sangisoring pimpinan sampeyan.
Elinga, minangka pimpinan, sampeyan ora diukur maneh mung ing kinerja karya sampeyan dhewe, nanging uga ing kinerja sing koktuju. Ngidini wong sinau lan tuwuh bakal entuk manfaat ing perusahaan minangka kabeh lan karir panjenengan uga - lan nduduhake tugas sing kurang penting kanggo anggota tim, sampeyan bakal mbebasake awakmu supaya nindakake karya sing luwih penting sing diwenehake dadi manajer.
Metu saka Kantor
Iku prasaja kanggo nggawe, nanging njupuk jam utawa supaya metu saka kantor karo tim lan tuku sawetara nedha awan iku salah siji cara paling apik kanggo nggawe hubungan positif lan nggawe hubungan kerja sing luwih apik. A tim sing seneng saben wong minangka wong luwih cenderung bisa bebarengan bebarengan, supaya ora ngira-ngira carane sibuk iku, njupuk sawetara wektu kanggo nyambung minangka nyata ing njaba lingkungan kantor.
Mimpin dening Conto
Tim sampeyan bakal njupuk isyarat saka sampeyan lan prilaku sampeyan. Kaya mangkono, ora ana ruang ing dina kanggo negativity. Iki tegese ora bisa ngobong utawa ngeluh babagan proyèk. Iku uga tegese ora ngagosip babagan karyawan liyane utawa masalah karya. Ya, sampeyan manungsa lan sampeyan bakal duwe wektu sing ala lan nuwuhake, nanging minangka pimpinan, yen sampeyan nuduhake sikap negatif sampeyan kudu nyangka tim sampeyan bisa nggambarake negativitas sing padha. Kosok baline, yen sampeyan tetep nduweni sikap positif, luwih-luwih nalika ana bumpy, tim sampeyan bakal ngetutake sampeyan.
Ajar Panjenengan Tim
Kita wis ngliputi manfaat kanggo ngewangi anggota tim sing tuwuh kanthi cara ngijini supaya bisa sinau saka kesalahane. Sampeyan kudu njupuk inisiatif wutah iki luwih maju kanthi nggawe pangembangan profesional minangka bagian penting saka perencanaan. Dorong anggota tim kanggo maca artikel utawa buku paling anyar ing desain lan pangembangan situs web lan ngidini profesional web sesamber kanggo ngeksekusi teknik lan pendekatan anyar. Sampeyan uga bisa menehi tim minangka skill sing apik banget kanthi nggawa kawruh anyar menyang perusahaan ( SEO , desain responsif , kinerja web, lan liya-liyane)
Deleng situs web konferensi lan acara ing ngendi tim sampeyan bisa ketemu wong ing industri lan entuk pendhidhikan lan tenaga. Kanthi nggawe wutah pribadi lan profesional minangka elemen kunci babagan carane sampeyan ngrancang lan ngevaluasi anggota tim sampeyan, sampeyan nuduhake yen sampeyan pengin dadi sing paling apik sing bisa dadi lan sampeyan siap kanggo mbantu dheweke teka ing kono.
Dorong Wong Kanggo Mimpin lan Ajar Banget
Pengajaran ora rampung karo tanggung jawab sampeyan. Anggota tim sampeyan kudu ngerti sing duwe tanggung jawab kanggo ngajari wong liya uga. Yen padha rawuh ing konferensi web utawa maca artikel gedhe, kudu disiapake kanggo nuduhake kawruh kasebut karo anggota tim liyane lan mentor wong liya kaya sing dibutuhake. Kanthi cara iki, sampeyan ora mung nggedhekake tim kanthi sakabehe, nanging uga ngewangi nggawe klompok pimpinan tim sabanjuré sing bakal siap ngisi posisi sampeyan uga minangka tuwuh ing karir lan njupuk tanggung jawab tambahan lan posisi .
Diedit dening Jeremy Girard ing 1/11/17